1、卖力公司党支部党建一样平常事情，包罗党员的教诲、开展和党员党籍、党构造干系办理、党费收缴事情等；
2、卖力党风廉政建立、信访事情，帮忙下级部分做好违纪案件观察的跟踪落实及企业波动和群众来信来访来电处置事情；
3、依据公司战略开展必要，订定公司中临时人才战略计划；订定美满公司人事办理制度、优化事情流程，构造、和谐、监视制度和流程的落实；
4、卖力公司中层办理职员、二级公司向导班子及成员观察、综合考评事情，并依照干部办理权限和步伐举行任免；
5、卖力公司中层办理职员、分公司向导职员离深请请假一样平常办理事情；
6、卖力订定公司各级构造机构的设置、调解方案，体例定岗定编方案，订定部分和职员岗亭职责，体例岗亭阐明书；
7、审定公司年度职员需求方案、确定各部分年度职员招聘方案；拓展招聘渠道，完成招聘需求，控制招聘本钱；
8、帮忙部分处置员工干系，主导休息条约签订，公道躲避休息用工危害，为企业开展保证护航；
9、展开市场薪酬程度调研，举行人工本钱核算，提供薪酬决议计划参考意见。订定员工福利政策并办理实行；
10、卖力创建和改良公司的绩效稽核系统、举行绩效办理历程的构造实行、督导，创建绩效稽核与薪酬、职位的联念头制；
11、创建公司培训开辟流程系统，体例年度培训方案并构造实行，对培训结果举行评价并跟进培训效果的转化落实；
12、卖力公司的一样平常人事异动办理、考勤办理、档案办理、人事数据统计剖析，社保、公积金等社会统筹的报告、操持；
13、卖力订定公司人才储藏方案并构造实行，引导员工做好职业生活计划；
14、卖力公司人事监查系统的制度、流程建立，事情及举动标准的反省督导事情，订定员工赏罚制度并监视实行；
15、活期举行员工得意度观察，拓展员工相同渠道，宣导企业文明，展开企业文明运动扩展企业影响力，提拔员工凝结力；
16、卖力公司离退休职员的办理、职称办理、员工安顿赔偿等事情；
17、公司人事办理信息体系的建立与维护。联系高校、征询机构，搜集汇总并提供最新人力资源办理信息 ；
18、做好“一岗双责”责任范畴内的宁静消费事情。
